Construire vos projets RH
Constructys propose un dispositif d’appui à la gestion des compétences pour les TPE/PME appelé « Appui-Conseil RH ».
Le dispositif « Appui Conseil RH » est articulé autour d’un diagnostic préalable de 2 jours maximum et d’un accompagnement de 6 jours maximum. Un volet de l’Appui Conseil RH axé sur le numérique était en expérimentation depuis 2017. Fort des retours d’expérience très positifs, Constructys intègre officiellement le dispositif, volet RH Numérique, à son offre de services.
Le Dispositif « Appui-Conseil RH » est réalisé par des consultants référencés par Constructys et se décline sur deux volets :
- Un diagnostic/Conseil RH
- Un diagnostic/Conseil RH Numérique
Sa mise en oeuvre est accompagnée par des solutions concrètes :
- Espace Compétences, qui regroupe l’ensemble des fiches de postes du BTP
- Avenir compétences, qui permet de réaliser un inventaire des potentiels dans l’entreprise
- Matrice d’évaluation des compétences des salariés/des solutions numériques
Comment Constructys vous accompagne ?
Un préalable pour bâtir votre plan d’actions RH/Transition numérique
Quel est le potentiel humain de votre entreprise compte tenu de vos projets ?
- Réalisé au sein de votre entreprise par un consultant expert référencé
- 100% financé par Constructys à hauteur de 1 000 € HT jour, jusqu’à 2 jours maximum en 2019
Le livrable : des recommandations pratiques
- Une analyse menée au sein de l’entreprise
- Une restitution auprès du chef d’entreprise
- Un compte rendu écrit des résultats du diagnostic et des préconisations personnalisées d’axes de progrès
- Une augmentation de votre compétitivité, performance et dynamisme sur le marché
Une analyse approfondie et ciblée sur les problématiques issues du diagnostic
- Réalisée au sein de votre entreprise par un cabinet expert référencé
- Financée par Constructys à hauteur de 1 000€ HT jour, jusqu’à 6 jours maximum en 2019
Les livrables possibles : votre stratégie RH
- L’état des lieux des compétences
- La production de fiches de postes
- L’accompagnement à la mise en place des entretiens professionnels et/ou d’évaluation
- Un plan d’actions
- Votre plan de développement des compétences pour l’année N+1
Quelles solutions pour accompagner la mise en œuvre de cette démarche ?
Constructys a développé un outil en ligne pour aider les entreprises à identifier leurs besoins en compétences et élaborer leur plan d’actions . Cet outil repose sur une banque de données de compétences informatisée et actualisée au fil des années, qui décrit plus de 400 emplois-type dans 36 filières correspondant aux métiers et spécialités des entreprises du BTP. Cette solution permet de consulter et télécharger des fiches de poste du BTP. Elles aideront les entreprises à constituer une base de référence pour leurs recrutements, leurs entretiens professionnels en vue de développer les compétences des salariés.
Avenir compétences, c’est une solution de diagnostic pour :
- Identifier les potentiels de vos salariés
- Visualiser les évolutions des emplois et des compétences dans le temps
- Mettre en œuvre des actions pour éviter la perte de ces compétences
- Favoriser le transfert et l’arrivée de nouvelles compétences
Il permet de faire des projections à 2, 4 et 7 ans sur le potentiel de l’entreprise et son évolution
- Le développement de l’activité ou du chiffre d’affaires
- L’adaptation ou l’innovation
- L’amélioration du fonctionnement et de l’efficacité
- Une cession ou fusion d’entreprise
Contactez votre conseiller Constructys pour plus d’information sur Avenir compétences
Matrice d’évaluation des compétences des salariés/des solutions numériques
Cet outil, mis à disposition par Constructys à destination des consultants référencés, permet de mesurer la maturité des usages du numérique dans l’entreprise sur l’ensemble ses activités en analysant à la fois les outils et les compétences disponibles
Les avantages pour votre entreprise
- Adapter les compétences du salarié à l’évolution des métiers et anticiper les changements et leurs opportunités et contraintes pour les salariés
- Etre accompagné dans votre réflexion stratégique face aux nouveaux enjeux du numérique
- Organiser et optimiser la gestion RH
- Favoriser la mobilité interne, fidéliser le personnel
- Repérer et développer les compétences individuelles et collectives
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- Entreprises de 11 salariés et plus : vos contacts
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