« L’objectif de ce guide est d’accompagner les entreprises dans leurs transformations numériques avant tout dans leurs dimensions humaines et sociales, c’est-à-dire de tenir en compte des impacts sur l’organisation du travail, sur l’évolution des métiers et sur les nouvelles compétences associées. L’objectif : proposer un outil opérationnel qui met en lumière les freins et les leviers de ce type de projet. Le guide s’est appuyé sur une méthodologie de l’Anact, « la boite noire » et sur les retours d’expérience de deux entreprises du Bâtiment identifiées avec l’aide de Constructys. Il souligne trois enjeux clés pour les entreprises : la nécessité de s’assurer de choisir un outil qui répond réellement au besoin, l’importance d’embarquer les salariés dans le projet en partant de « l’expérience travailleur », à savoir de l’expertise des salariés, et enfin, les impacts organisationnels qu’il ne faut pas sous-estimer. Le guide montre en des termes très concrets qu’en faisant des transformations numériques un projet d’entreprise, qu’en mobilisant les salariés dans une logique participative, l’adoption des nouveaux outils est facilitée, avec finalement, toute l’entreprise qui monte en compétences. »  

 Véronique BOUYAUX
Directrice – Déléguée Régionale ARACT BRETAGNE