LEAN Construction 2019-2021

Constructys Occitanie avec la participation financière de la Direccte Occitanie (fonds EDEC), et en partenariat avec la Fédération Française du Bâtiment Occitanie, met en œuvre un projet de développement du LEAN Management dans le BTP. Le nom de ce projet est « Lean Construction Occitanie ».

Le Lean Management est une démarche visant à rendre l’entreprise plus performante en termes de coûts, de qualité, de délais, par une gestion rationnelle des flux en interne, avec les fournisseurs et les clients. Elle se concentre sur l’essence même de l’entreprise : créer de la valeur. Elle recouvre trois objectifs principaux : la satisfaction client (qualité du travail, délais …), la satisfaction des composantes de l’entreprise (considération, tâches inutiles, prévention, …) et l’accroissement de la rentabilité (suppression de la non-valeur).

Cette démarche vise à créer une culture organisationnelle où tous les acteurs s’efforcent continuellement de réduire les gaspillages présents dans un processus. Ainsi, les salariés doivent être force de proposition et associés à l’amélioration de leurs conditions de travail. Le Lean repose pour l’essentiel sur un état d’esprit. La motivation des hommes est nécessaire à la réussite du projet. L’évolution des comportements est au cœur d’une démarche qui repose sur quatre paramètres : le processus, le management, les compétences et les comportements.

A titre expérimental, ce projet propose, à la fois, un accompagnement collectif à destination du groupe constitué par les entreprises et un accompagnement individuel dans chaque entreprise inscrite dans le projet.

Ce projet a pour objectifs :

• D’accompagner la montée en compétences des entrepreneurs et artisans du bâtiment sur les volets organisationnel, managérial, méthodes de travail et politique RH.
• De permettre aux compagnons de voir leur parcours professionnel sécurisé par l’acquisition de nouvelles pratiques et méthodes de travail en entreprise et sur chantier.
• D’appréhender la valeur ajoutée de la méthode Lean, des outils et moyens à mettre en œuvre.
• De sensibiliser aux bénéfices environnementaux et économiques d’une politique d’achats maîtrisée limitant le gaspillage et d’une organisation de chantier réduisant les chutes et la casse.
• De valoriser le retour d’expériences et le diffuser au plus grand nombre.

Si vous souhaitez des informations complémentaires sur ce projet, contactez votre conseiller(ère) formation Constructys Occitanie.