Direction régionale Pays de la Loire
Planning des Matinales 2019
Planning des Matinales 2019
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Venez participer à nos Matinales et profiter du regard expert de nos intervenants.
Un an après sa promulgation le 5 septembre 2018, venez confronter vos pratiques, échanger sur vos projets et faire le tour des possibles, grâce au décryptage de Jean-Pierre Willems.
AU PROGRAMME :
- Comprendre la réforme et les transformations qui en résultent
- Le calendrier de mise en oeuvre
- Les nouvelles obligations des entreprises
- La formation : un changement opérationnel et culturel
- Le plan de développement des compétences : de nouvelles frontières
- La professionnalisation en alternance : conditions et usage
- Utiliser le cpf dans les établissements
- Pour les entreprises et les cfa des positionnements nouveaux sur l’apprentissage
- Quelques actualités supplémentaires
- On a rien oublié ?
Comment tirer parti des opportunités engendrées par cette réforme?
Constructys Pays de la Loire est à vos côtés pour vous aider à en décrypter les grands enjeux.
Le mercredi 25 septembre 2019 de 8h45 à 12h30 à Atlanbois Bâtiment B, 15 boulevard Léon Bureau 44200 NANTES
FOCUS SUR L’INTERVENANT JEAN-PIERRE WILLEMS
Fondateur du cabinet Willems Consultants il y a 30 ans, Jean-Pierre Willems est un consultant indépendant, expert et pédagogue. Il a pour spécialité de décortiquer le système de la formation et d’accompagner les acteurs de la formation professionnelle notamment dans la mise en œuvre des différentes réformes.
Il est également Chargé d’enseignement dans les universités Paris 1 Panthéon- Sorbonne et Toulouse 1 Capitole
Le coaching doit faire émerger les potentiels et les talents de chacun mais aussi des équipes et des organisations vers plus d’efficience, optimiser la performance, la productivité de l’entreprise vivement confrontée à de profondes mutations économiques et managériales.
AU PROGRAMME :
- 1. Présentation des différents types de coaching
a. Individuel
b. Equipe
c. Organisation - 2. Interaction et animation sur le pourquoi déclencher un coaching en entreprise
a. Qu’est-ce que vous voudriez qu’un coaching vous apporte ?
qu’est ce que vous vivez dans l’entreprise que vous voudriez améliorer ? Qu’est-ce que vous attendez d’un coaching ? en
tant que chef d’entreprise / pour les managers / pour l’équipe / pour l’entreprise ?
b. Présentation des différentes interventions de coaching en entreprise
i. Gestion de compétences lors de mobilité interne, évolution de carrière professionnelle, identification et développement leadership
ii. Accompagnement de la transformation dans l’entreprise ou dans un service : réorganisation ou gestion de la croissance.
iii. Fédérer les équipes : cohésion d’équipes, intégration de nouveaux membres, création d’équipe projet, motivation et performance d’équipe.
iv. Gestion de situation de tension, prévention de conflits, gestion des risques psycho-sociaux, gestion de crise. - 3. Partage autours de cas concrets et sur les expériences de déploiement de coaching : les gains, les retours d’investissements et les liens avec les outils stratégiques de reporting et de management.
Je m’inscris à cette Matinale Au sein des locaux de Constructys Pays de la Loire, Immeuble le Saint Louis, 9 rue Marcel Sembat 44100 Nantes. A partir de 9h jusqu’à 12h30
FOCUS SUR L’INTERVENANTE AXEL BOUDAILLIEZ, COACH CERTIFIÉE
25 ans d’expérience professionnelle dans l’Industrie dans des secteurs variés comme l’Automobile, la Construction, l’Electronique Grands Publics dans des postes de Direction et de management d’équipes internationales et pluridisciplinaires, la gestion de plans de réorganisation majeurs, m’ont fait prendre conscience de l’importance de l’Humain dans l’Equipe, dans les Organisations et que les compétences ne suffisent plus dans ce Monde agile…
J’ai créé Booster Demain pour répondre aux MAUX modernes des entreprises, des organisations et des professionnels avec des outils pragmatiques, rapides et innovants pour mettre en mouvement, pour la recherche d’équilibre, d’efficacité et de résultats.
Coach certifiée, praticien PNL, mon leitmotiv est de donner du sens et de faire émerger les talents de chacun, des équipes, des entreprises et des organisations!
Atlanbois Bâtiment B, 15 boulevard Léon Bureau 44200 NANTES